秋风送爽,丹桂飘香,值此中秋佳节和祖国74周年华诞之际,9月23日,公司中高级管理干部及业务骨干代表共40余人共聚一堂,品茶点、话发展。旨在促进企业和员工之间的沟通和交流,增加员工凝聚力,团队精神和long8头号玩家的文化的认同感,同时也为企业发展助力。
日上光电公司管理干部茶话座谈会
本次中层干部座谈会在破冰小游戏轻松愉悦的氛围中拉开序幕,与会员工代表就公司管理、员工生活、企业发展问题各抒发己见,建言献策。与会领导班子认真听取每位中层管理人员及业务骨干的建议与意见,并与大家亲切的沟通和交流,就有些问题现场予以答复,有些现场答复不了的问题形成会议纪要会后进行追踪解决。
集团领导和公司管理层会上发言
座谈会上,公司领导班子成员肯定今年我们取得一定业绩同时,也要保持清醒认识,打好年底百日攻坚之战。
公司总经理黄钢对q1-q3季度经营情况及项目投产的情况进行了总结,同时指出,四季度也是我们决战阶段,冲刺100天。坚持年初目标不动摇,坚定不移推动公司既定战略,做好两手抓,一手抓规模,一手抓利润, 持续加大研发投入,定制开发和自主开发相结合,重点突破灯带渠道建设和快速教育照明项目落地;持续做好服务市场,服务销售;上下同心,克服困难,全力冲刺业绩目标;
公司执行董事唐伟指出,今年市场特别艰难,面对led出口份额下滑,国内同行竞争异常激烈的情况下,公司较去年同期有较大业绩增长,此得益于集团领导大力支持与全体员工共同努力的结果。期望全体员工要有“狼性”精神,面对困难,先谋而后动,各部门相互协作,敢于向强大的对手亮剑,抢占市场。
集团执行总裁汪总认真听取每个同事的发言,鼓励大家打响年底的“百日攻坚战”,保持开局即决战,围绕十四五规划,超跑冲刺公司既定的业绩目标。要求加强货值高、毛利高的产品及项目的规划与投入,建立员工成长与企业利润相挂钩的激励机制,强化智能化及信息化的建设。另外特别要求公司党支部书记,一定要关注与解决员工所关心吃、住、行等民生问题,为员工办好事、办实事。
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